Как разумно предоставить журнал в интернет-магазине?

Событие дня в местной индустрии электронной коммерции, несомненно, является приобретением   Интернет Дом Handlow   у 100 процентов  акции в Фавенте, который, в частности,  управляет магазином   Kolporter

Событие дня в местной индустрии электронной коммерции, несомненно, является приобретением Интернет Дом Handlow у 100 процентов акции в Фавенте, который, в частности, управляет магазином Kolporter.pl (официальная информация доступна, среди прочего здесь ). Когда был последний раз Я написал на тему IDH SA у меня сложилось впечатление, что черные тучи собираются вокруг компании. Теперь ситуация выглядит совершенно иначе.

Я приглашаю вас прочитать интервью eKomercyjnie с Дариушем Лесняком-Падухом - председателем наблюдательного совета IDH SA, который прокомментировал недавние события (включая не очень интересную тему падения компании при управлении веб-сайтом Bileteria.pl).

Кшиштоф Бартник (eKomercyjnie.pl): Польская электронная коммерция уже положительно или отрицательно удивила вас?

Дариуш Лесняк-Падух (IDH SA): Управляющий персонал Internet Dom Handlowy SA уже много лет работает на рынке электронной коммерции. Польская электронная коммерция удивляет нас динамикой перемен. В последнее время мы были приятно удивлены даже запланированным слиянием Эмпика и Мерлина. Отсюда следует, что не только мы считаем, что концепция работы, состоящая из объединения и консолидации интернет-магазинов, является правильным способом развития. Рынок электронной коммерции в Польше настолько фрагментирован, что его консолидация является естественной тенденцией, которая позволит нам определить сильных лидеров рынка в ближайшие годы. Со своей стороны, мы можем гарантировать, что мы еще не сказали последнее слово в этой теме. Первоначально мы предполагали, что к концу 2013 года мы достигнем позиции 5 или 4 игрока на рынке электронной коммерции, а после слияния двух крупнейших игроков наша цель - третье место.

КБ: Почему вы решили приобрести два магазина из одной отрасли, то есть Stereo.pl и Kolporter.pl?

DL-P: Принимая решение о приобретении Favente, мы имели в виду не только магазин, работающий в домене kolporter.pl, но также и ИТ-систему, позволяющую нам управлять большим количеством магазинов и запускать собственные магазины на основе этой технологии. Kolporter.pl является очень ценным приобретением для нас из-за высокой узнаваемости бренда и количества пользователей. В настоящее время у нас есть подписанное соглашение, в котором говорится, что к концу июля 2011 года мы будем предоставлять расширенные сайты в составе магазина kolporter.pl. Отсюда следует, что этот магазин будет временно управляться нами. Stereo.pl, ассортимент которого аналогичен дистрибьютору, является нашим собственным брендом. Мы намерены постепенно перенаправлять трафик с colporter на наши собственные порталы, такие как стерео.pl, mareno.pl или edvd.pl. Однако это будет длительный процесс, и нынешние покупатели магазина kolporter.pl будут обслуживаться, как и раньше.

КБ: В пресс-релизе вы упоминаете, что вы обеспечили использование домена kolporter.pl в течение года. Что тогда?

DL-P: Домен kolporter.pl будет управляться в службе расширенных сайтов нашей дочерней компанией Favente Sp. до июля 2011 г. Наши действия приведут к перенаправлению трафика, который в настоящее время присутствует на веб-сайте kolporter.pl, на другие веб-сайты, которые являются нашей собственностью, до конца этого периода. Поскольку до тех пор и наши магазины будут работать в системе расширенных сайтов, для клиента - помимо смены бренда - это изменение должно быть незаметным в отношении способа и качества обслуживания.

КБ: Что случилось с Bileteria.pl? Пресса громко говорила о крахе сайта, и позже появились новости на тему планируемой реактивации.

DL-P: Bileteria.pl Sp. z oo, которая недавно сменила название на Zon Sp. z o. o плохо управлялся, даже если он не принадлежал к нашей столичной группе. Финансовое положение компании было настолько сложным, что правление намеревалось подать ходатайство о банкротстве компании. Однако в настоящее время Zon Sp. z o. o. не принадлежит Internetowa Dom Handlowy SA, и у нас нет информации о дальнейших шагах, которые текущий владелец планирует для этой компании.

По нашей оценке, рынок продажи билетов очень интересен, и мы постараемся появиться на нем, но ключевым элементом здесь является подготовка соответствующей ИТ-системы, которой могли бы управлять не более 3 человек. W Zon Sp. z o. o. 6 человек были вовлечены в процесс продаж. Из-за того, что в случае продажи билетов маржа находится на очень низком уровне, при таком уровне занятости компания не смогла покрыть даже фиксированные эксплуатационные расходы.

КБ: Почему магазины Mareno.pl и eDVD.pl перешли в магазины партнеров Kolporter? Вы понятия не имели, как разработать эти домены? Еще несколько лет назад это были ведущие интернет-магазины в своих категориях.

DL-P: магазины Mareno.pl и edvd.pl были опробованы в обслуживании расширенных сайтов в тот момент, когда мы начали переговоры о покупке организованной части компании, содержащей электронный бизнес Kolporter. У Kolporter была ИТ-система, которую мы хотели внедрить с самого начала в качестве основы для объединения отдельных магазинов. После предварительного анализа выяснилось, что приобретение системы у Kolporter будет означать для нас экономию средств и времени.

В настоящее время, после завершения транзакции и захвата отделения электронной коммерции Kolporter, которое теперь работает в нашей дочерней компании Favente Sp. z oo, у нас есть хорошо управляемый «организм», который мы можем развивать в соответствии с нашими потребностями. К концу этого года мы планируем развивать услугу расширенных сайтов, подключая больше магазинов и вновь открывая собственные магазины для этой системы. Это позволит нам значительно сократить наши постоянные эксплуатационные расходы и сосредоточиться на новом продукте, ориентированном на более широкую группу клиентов.

КБ: Что происходит с другими магазинами, например, Pstryk.pl? Как клиент, я беспокоюсь о заказе товаров там.

DL-P: Pstryk.pl - это магазин, который также борется с финансовыми проблемами, связанными с долгами, который был создан до того, как мы стали владельцами этой компании, и в настоящее время мы пытаемся реструктурировать их. В настоящее время мы работаем над изменением системы, в которой работает магазин, и его макета. Мы также рассматриваем возможность присоединения группы продуктов, предлагаемой pstryk.pl, т.е. фотооборудования, к сервису расширенных площадок, однако окончательные решения в этом отношении должны быть приняты к концу октября этого года.

Есть два человека, посвященные текущему обслуживанию магазина, ранее связанного с фотографической индустрией, которые преуспевают. Заказы и отгрузки осуществляются на регулярной основе. У Pstryk много постоянных клиентов, которые, независимо от суматохи, ценят своевременную доставку, советы экспертов и конкурентоспособные цены.

KB: Были ли 2 миллиона злотых, оплаченные за магазины Mareno, eDVD и eZabawka, хорошим решением в ретроспективе?

DL-P: с точки зрения 6 месяцев, прошедших с момента приобретения Ecommerce Partner Sp. z o. o. под которым мы купили mareno.pl, edvd.pl и TOY.pl, мы оцениваем эту транзакцию как очень успешную. Это интернет-магазины, которые имеют очень хорошие позиции в своих категориях, и они находятся в хорошем положении. В результате нашей деятельности, связанной, главным образом, с реорганизацией работы и последующей сменой операционной системы на расширенных площадках, продажи, осуществляемые ими, находятся на удовлетворительном уровне. Однако следует отметить, что лучший период продаж только впереди.

К.Б .: Не боитесь ли вы повторить судьбу Shopping.com, который также объявил о крупной компании электронной коммерции, а затем быстро должен был уйти из нее?

DL-P: Мы учимся на ошибках других и стараемся использовать то, что лучше в их деятельности. Мы тщательно проанализировали рынок, также с точки зрения бывших и нынешних конкурентов - мы стараемся не повторять одни и те же ошибки. Наша стратегия развития основана на консолидации интернет-магазинов с использованием сервиса расширенных сайтов, мы приняли такую ​​модель работы и будем последовательно ее внедрять. У нас также есть очень сильный финансовый фон в структуре акционеров, что также является фактором динамичного развития.

KB: Повлияло ли поглощение отдельных магазинов на IDH каким-либо образом на количество покупателей?

DL-P: Принимая приобретения отдельных магазинов, мы также приняли базу данных зарегистрированных пользователей отдельных интернет-магазинов. В своей деятельности мы стараемся использовать синергетический эффект между отдельными магазинами. Общая база пользователей магазинов, принадлежащих интернет-торговому центру, насчитывает около 0,5 млн человек. Это дает нам большой потенциал - каждый из магазинов значительно расширил спектр своих операций, что отразилось на распродаже.

К.Б .: Почему IDH не решила создавать свои собственные бренды, а переняла уже существующие и - не будем скрывать - борясь с проблемами повседневной ликвидности и не заглядывая в будущее (см. Bileteria)?

DL-P: По нашей оценке, проще и быстрее активировать уже существующий бренд, провести эффективный процесс реактивации и вдохнуть в него новую жизнь, чем создать новый бренд, несущий огромные затраты, связанные с продвижением и маркетингом. Такой подход к бизнесу означает, что среди магазинов, которые мы выбрали, у большинства из которых были какие-то проблемы, не все из них могут быть восстановлены в работе, как это произошло с Zon sp. Z o. O. (Ранее: Bileteria.pl Sp. ооо). Однако мы рады, что в большинстве магазинов нам удалось снизить постоянные эксплуатационные расходы, и эти магазины скоро станут прибыльными.

К.Б .: С какой целью вы планируете выделять средства, недавно приобретенные у инвесторов? Поглощение Kolporter.pl выглядит как первый шаг более крупного плана ...

DL-P: Средства, полученные от инвесторов на сумму 6 миллионов злотых, были в основном направлены на реструктуризацию и развитие приобретенных магазинов. Оставшаяся часть будет потрачена на улучшение работы склада и логистики. Наш нынешний склад площадью почти 600 м2 уже недостаточно велик, и вскоре мы будем вынуждены искать новое место для хранения и отгрузки товаров.

КБ: Давайте предположим, что Эмпик получил разрешение захватить Мерлина. Как вы будете конкурировать с таким колоссом?

DL-P: У нас есть много идей для улучшения процесса обслуживания клиентов, реализации программ лояльности и других, но пока рано раскрывать детали. К 2013 году мы планируем выйти в тройку крупнейших интернет-магазинов в Польше. Мы также будем работать над повышением узнаваемости не только отдельных брендов, включенных в интернет-торговый центр, но и группы магазинов в целом, функционирующей как онлайн-универмаг.

Похожие

Как выбрать размер сноуборда?
... выбрать размер"> "Доски для сноуборда - как выбрать размер?" Приглашаем вас прочитать наше руководство по выбору размера сноуборда, благодаря которому вы получите необходимые знания и интересную информацию. В то же время мы рекомендуем нашу бесплатную консультацию - просто заполните небольшой, необязательный опрос, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение. Чтобы перейти к опросу, нажмите на изображение выше.
Деревянные лестницы - как обезопасить?
Деревянные элементы интерьера полны очарования, но помните, что для того, чтобы долго наслаждаться нашими глазами, вы должны правильно о них заботиться. Это особенно важно, когда дело доходит до внутренняя лестница , проходите очень интенсивную операцию каждый день. Деревянные лестницы обычно изготавливаются из бука, ясеня, дуба, клена, лиственницы. Экзотические виды, такие как мербау, тик или ятоба, становятся
Как инвестировать на зарубежных рынках?
Торговля акциями крупнейших мировых компаний - один из самых эффективных способов приумножения ваших активов. Торговля акциями крупнейших мировых компаний - один из самых эффективных способов приумножения ваших активов. Высокий риск, связанный с иностранными инвестициями, вознаграждается возможностью достижения значительно более высокой прибыли по сравнению с польской фондовой биржей. Поэтому есть много людей, желающих инвестировать в зарубежные рынки. Еще несколько лет назад инвестиции
Как начать дайвинг? Что искать?
Дело кажется тривиально простым: человек надевает несколько разного снаряжения, надевает воду, через некоторое время насадки наподобие лорда Вейдера и погружается под простыню, чтобы все глубже и глубже проникать туда, где красивый риф, разноцветные рыбки, интересные затонувшие корабли и вообще много другие интересные элементы. Однако мой аналитический склад ума не позволяет мне делать и делать то, что я не знаю или не обладаю достаточными знаниями о том, как что-то работает и что это такое,
Как стимулировать ребенка к разговору?
Ваш ребенок меняется с невероятной скоростью. Как будто вчера она была новорожденной, которая просто спит, ест или плачет. День за днем ​​сталкер растет, приобретает новые навыки, его двигательная активность растет, он улыбается, греется и разговаривает о милом ребенке.
Как остановить панику: что такое паника?
... в моей жизни - три десятилетия спустя - я принял это мое беспокойство это просто часть того, кто я есть. Я знаю, что я буду спать ночью ворочаясь перед большой встречей мой руки будут дрожать, и мое сердце будет
Как выжить с High Need Baby?
Давайте сначала решим одну вещь: нет никакой необходимости быть высоким . Потому что я посвятил отдельную статью этому вопросу ( здесь ), Я объясню только
Пайх | Как вести бизнес в Польше
... предоставить вам бесплатную электронную версию публикации. Если вы заинтересованы в приобретении платной печатной версии, пожалуйста, свяжитесь с: [email protected] , Trendbook Poland 2010 Публикация подготовлена ​​журналистами WBJ в сотрудничестве с Польским агентством информации и иностранных инвестиций (PAIiIZ) и двусторонними активными палатами в Польше (SPCC, BPCC, AHK, CCIFP, Голландская торговая
Как я сформировал и развил свой метод коучинга
Фотокомпания IBC Самоучитель развивает человека во всех его измерениях Я знал Коучинг в 1999 году, в то время я был психотерапевтом и тренером по поведению, я выучил Коучинг в американском стиле, я закончил по совершенно процедурной методологии, и в то время я не хотел
Будь как Стинсон - Лазертаг дома благодаря Kickstarter
Лазертаг это еще один проект, который ищет финансирование на краудфандинговой платформе Kickstarter , Если вы ассоциируете удовольствие от Лазертаг или подобное развлечение в предположении о пейнтболе, вы сразу поймете, что происходит в этом проекте.
С феном для брата или как выбрать лучший?
... выбрать один, стоит ответить на несколько вопросов и определить ваши потребности и пространственные возможности. Большой дом или маленькая квартира, большая или маленькая семья, сад или балкон? Ответ на эти вопросы, безусловно, поможет вам выбрать правильную сушилку. Стоит посмотреть на этот вопрос чуть ближе ...

Комментарии

Как сделать отель узнаваемым, охватить максимально широкую целевую группу и в то же время потратить на рекламу как можно меньше денег?
Как сделать отель узнаваемым, охватить максимально широкую целевую группу и в то же время потратить на рекламу как можно меньше денег? Ответ на этот вопрос: YouTube . Почему реклама на Youtube и чем она отличается от рекламы на ТВ? Каждая группа получателей использует СМИ по-своему. В зависимости от ваших предпочтений, выберите соответствующий канал продаж.
Можно ли один раз провести такие расходы как вычитаемую стоимость или их следует рассматривать как улучшение основных средств и амортизировать?
Можно ли один раз провести такие расходы как вычитаемую стоимость или их следует рассматривать как улучшение основных средств и амортизировать? Предоставление ст. 22 пар. 1 Закона о подоходном налоге указывает на общий принцип приемлемости расходов как не облагаемые налогом расходы это затраты, понесенные для достижения, обеспечения или поддержания источника дохода. В то же время для того, чтобы расходы
7. Если у студента уже есть балл IELTS, равный 6,5, который в предыдущем отображении обозначен как С1, следует ли его теперь рассматривать как эквивалентный балл В2?
7. Если у студента уже есть балл IELTS, равный 6,5, который в предыдущем отображении обозначен как С1, следует ли его теперь рассматривать как эквивалентный балл В2? Оценка 6,5 является пограничной B2 / C1. Реальный уровень производительности, представленный результатом, не изменился. Учреждения сами решают, хотят ли они изменить свои требования, если критически важно соответствие определенному уровню CEFR (см. Ответ на вопрос 5 выше). Рекомендации в Руководстве IELTS для образовательных
Как ими пользоваться и как определить нормативный расход ГСМ?
Как ими пользоваться и как определить нормативный расход ГСМ? Различные виды норм расхода топлива для автомобилей установлено пп. 1.2 - 1.8 Норм № 43 . Основной является базовая норма на пробег автомобиля - на 100 км (приложения А и Б). К тому же, в зависимости от модели и осуществляемой работы авто, дополнительно следует учитывать: - нормы
Главный вопрос всего процесса получения прав вождения: как лучше подготовить людей к безопасному вождению и как максимально помочь им приобрести этот навык?
Главный вопрос всего процесса получения прав вождения: как лучше подготовить людей к безопасному вождению и как максимально помочь им приобрести этот навык? Это не допуск к тайным знаниям! Создание дополнительных барьеров, для которых мы считаем глубокую конфиденциальность экзаменационных вопросов, является нерациональным и нефункциональным с точки зрения этого процесса. Приглашаем на обсуждение БОЛЬШЕ :
И как другие нарушения, такие как человеческая речь, влияют на выполнение когнитивных задач?
И как другие нарушения, такие как человеческая речь, влияют на выполнение когнитивных задач? Во время лекции «Автоматизация семантической обработки ... Читать дальше Новости из Варшавы
Как поговорить о книгах с NIEKytelników?
Как поговорить о книгах с NIEKytelników? - это девиз первой встречи, которая состоится 23 мая в 15.00 (PGE Narodowy, комната London B). Участники курса узнают, как активировать людей, которые не читают книги, и как побудить жителей участвовать в культурных мероприятиях, организованных книжными магазинами. Тренинг для аниматоров культуры будет вести Марчин Скрабка из Good Books. На второй день выставки запланировано первое мероприятие из цикла Bookstore 2.0. В пятницу 24 мая с
Как мне предсказать сбой жесткого диска?
Как мне предсказать сбой жесткого диска? В настоящее время на рынке доступно несколько категорий дисков, наиболее важными из которых являются: Рабочий стол (для рабочих столов) Ноутбук (для портативных компьютеров) NAS (для серверов NAS) Предприятие (для дата-центров) Наблюдение (системы видеонаблюдения) AV (аудио-видео приложения) SSD (флешки) -
Как бороться с их утилизацией?
Как бороться с их утилизацией? Читая электронную книгу Пластиковые свободных Американский блогер Бет Терри узнал о повторной обработке фильтров Brita. Во время анализа своих пластиковых отходов Бет позаботилась о фильтрах, которые она сама начала использовать, когда попрощалась с водой из пластиковых бутылок. На сайте производителя есть информация о возможности обработки фильтров,
Вам все еще интересно, как назвать компанию?
Вам все еще интересно, как назвать компанию? Мы приглашаем вас на второй шаг ... Шаг II - бросать широкие сети Попросите людей в вашей бизнес-среде помочь вам создать самую большую базу данных слов, которые каким-либо образом связаны с новым предприятием. Запишите даже те, которые касаются географического положения, но только если вы собираетесь действовать локально. Может быть, ваше обслуживание клиентов уникально? Стоит упомянуть. Каждая
Но как повлиять на эти решения?
Но как повлиять на эти решения? - Например, проектируя примерные договоренности в наших магазинах. Показывая кухонные решения, связанные с сортировкой отходов, мы можем вдохновлять клиентов на такие мероприятия в их собственном доме. Мы стараемся делиться знаниями с покупателями в наших магазинах больше, чем за их пределами, и это иногда приводит к удивительным эффектам, например, в течение года нам удалось стимулировать продажи более экологически чистого светодиодного освещения

Кшиштоф Бартник (eKomercyjnie.pl): Польская электронная коммерция уже положительно или отрицательно удивила вас?
Pl?
Что тогда?
Pl?
Pl перешли в магазины партнеров Kolporter?
Вы понятия не имели, как разработать эти домены?
Pl?
KB: Были ли 2 миллиона злотых, оплаченные за магазины Mareno, eDVD и eZabawka, хорошим решением в ретроспективе?
Com, который также объявил о крупной компании электронной коммерции, а затем быстро должен был уйти из нее?
KB: Повлияло ли поглощение отдельных магазинов на IDH каким-либо образом на количество покупателей?