Быстрая установка интернет-магазина IdoSell Shop

1. Почему ты такой дешевый? Есть ли в этом подвох?
2. Какие вопросы я должен задать себе перед открытием интернет-магазина?
3. Что мне нужно, чтобы открыть магазин IdoSell?
4. Выгодно ли управлять интернет-магазином?
5. Может ли IAI управлять моим магазином для меня, например, представляя продукты или обслуживая клиентов?
6. Безопасно ли покупать услугу IdoSell Shop?
7. Стоит ли управлять интернет-магазином, стоит ли ставить НДС-налог?

Часто задаваемые вопросы, касающиеся установки магазина на IAI-Shop.com.

Почему ты такой дешевый? Есть ли в этом подвох?

Благодаря автоматизации многих процессов, одновременно предлагая услуги многим клиентам, а также высокой производительности, надежности и масштабируемости наших решений, мы сократили удельную стоимость обслуживания магазина - в т.ч. через лучшее управление отношениями и автоматизацию многих процессов. Благодаря автоматизации мы смогли снизить цены до уровня, недостижимого нашими конкурентами.

Благодаря IdoSell Shop вы экономите полный рабочий день, а также получаете доступ к обширным знаниям в области управления интернет-магазинами, бесплатного хостинга, почтовых ящиков и многого другого. Однако самое важное, что вы покупаете себе мир. Наши более чем пятилетние мысли и достижения в области автоматизации обслуживания клиентов были преобразованы в систему IdoSell Shop, которую вы можете арендовать у нас. В этом нет улова, все сборы указаны в Прайс-лист.

Какие вопросы я должен задать себе перед открытием интернет-магазина?

Вот список вопросов, которые мы задаем клиентам, когда они только планируют открыть интернет-магазин. Ответы на эти вопросы также могут быть полезными материалами для наших графических дизайнеров, готовящих дизайн и графику магазина.

1. Логистика:
   1. Сколько продуктов будет на вашем собственном складе и сколько будет заказано точно в срок?
   2. Как будет выглядеть процесс заказа товаров у поставщика? Сколько времени принесут продукты? Какова вероятность того, что не будет заказанных товаров? В какой серии поставщик заказывает или производит товары? Как часто меняются цены и наличие поставщиков?
   3. Какие формы доставки вы предлагаете своим клиентам? Сколько они будут стоить? Достигнет ли доставленный товар нужного качества?
   4. Каков риск того, что покупатель заменит товар другим, и какой из них вернет его, например, из-за того, что он не подходит (например, обувь, которая не соответствует стопе)? Как вы будете принимать жалобы и каковы ваши риски и расходы? Какую политику вы будете применять в этом случае (например, платит ли клиент за посылку)?
2. продукты:
   1. Как именно вы хотите предоставить информацию о продукте? Вы сделали описания тестов? Какой длины текстовое описание? Сколько фотографий вы хотите показать в среднем? Поставщик предоставит вам фотографии или вам придется делать их самостоятельно? Какая другая информация необходима, чтобы убедить клиента купить (например, спецификация, гарантия, описание серии)?
   2. Есть ли у вас исследование или анализ (желательно при поддержке сторонней проверки), в соответствии с какими критериями клиенты хотят найти товары в магазине? Соответствуют ли описания продуктов этому анализу? Сколько продуктов вы предложите на продажу? Адаптирована ли навигация к размеру предложения?
   3. Сколько продуктов будет поступать, как быстро меняются коллекции?
   4. Насколько привлекательны товары для покупателей? Эти продукты востребованы или те, в которых вы хотите убедить своих клиентов?
3. клиенты:
   1. Каким будет социальный профиль вашего клиента? Какие еще клиенты посетят магазин?
   2. Насколько многочисленна группа потенциальных клиентов и сколько в среднем они покупают онлайн? Сколько они могут в конечном итоге купить онлайн?
   3. Какую политику цен и скидок вы хотите использовать (приличная система управления магазином позволяет запускать до нескольких десятков сценариев скидок - но это не значит, что вы должны использовать их все)?
   4. Будете ли вы предлагать продукты для оптовых или бизнес-клиентов? Насколько будут отличаться правила такого предложения и какую дополнительную информацию о продукте вы должны предоставить?
   5. Вы хотите сосредоточиться на узком предложении - например, один производитель, одна отрасль - или предлагать много продуктов?
4. продвижение:
   1. У вас есть запланированный способ привлечения покупателей в магазин? Этот тип продвижения уже используется конкурентами?
   2. Соответствует ли запланированный график магазина профилю клиентов, которые должны быть покупателями?
   3. Как тебя зовут Какой домен вы хотите купить? Какие слова вы хотите разместить в поисковых системах? Объединяются ли имя, домен и ключевые слова в связное сообщение и позволяют ли вы найти основные продукты?
   4. Будет ли важно для вас наличие цен на сайтах сравнения цен?
   5. Будете ли вы рекламировать вне сети? Если да, то как и если это позволит вам достичь целевой группы?
   6. Какие еще формы продвижения вы можете использовать (ответ «все» не имеет смысла)?
   7. Как и по каким параметрам вы хотите измерить эффективность запланированных рекламных мероприятий? Если вы не достигли запланированных результатов, какие еще стратегии вы можете применить?
   8. Акция магазина адаптирована к ширине предложения?
5. Оценка возможностей и угроз:
   1. Каковы основные факторы, которые могут угрожать вам после внедрения магазина?
   2. Сколько у вас конкурентов и чем они будут лучше вас, а какие хуже? Насколько сильны конкуренты и насколько они гибки в ценах? Есть ли риск, что магнат будет заинтересован в этом сегменте рынка?
   3. Почему клиенты должны выбирать ваше предложение (также честный ответ - «запутать название магазина конкурента» - разумно ли это)?
6. капитал:
   1. Вам нужно достаточно капитала, чтобы запустить магазин? Где ты его возьмешь? Как долго вы можете работать без капитала в этой столице?
   2. Есть ли у вас доступ к дополнительному капиталу, если ваши продажи начнут расти?
   3. Что вы можете сделать с магазином, если продажи ниже ожиданий?
   4. Сколько вы заработаете на одном продукте? При каких продажах вы будете сокращать «нулевую точку»?
   5. Какие постоянные расходы вы понесете? Сколько будет стоить каждая доставка? Сколько времени это займет, и стоит ли обрабатывать один заказ?

Что мне нужно, чтобы открыть магазин IdoSell?

Предполагая, что вы являетесь предпринимателем, у которого есть собственная компания, вам необходимо:

1. Любой компьютер с любым веб-браузером,
2. Банковский счет

Полезно, но не обязательно:

1. Собственный домен,
2. Принтер (лазер),
3. Цифровая камера, если у вас нет доступа к фотографиям, сделанным, например, производителем,
4. Любое программное обеспечение для ретуши фотографий (часто бесплатно, доступно с цифровой камерой),
5. Постоянный доступ в интернет (например, Neostrada или сеть в здании, вам не нужно иметь фиксированный IP-адрес),
6. Телефон (стационарный или сотовый),
7. Соглашение с курьерской компанией или Poczta Polska, позволяющее вам сократить транспортные расходы - мы можем помочь вам выбрать компанию,
8. Соглашение с компанией, принимающей платежи по кредитным картам, например PayU - мы можем помочь вам выбрать компанию и пройти через формальности.

Приведенный выше список в основном является целевым списком вещей, которые вам нужны. Необходимый минимум - немного места для почтовых заказов, компьютер с доступом в Интернет и энтузиазм по работе. Большинство операций выполняются автоматически, поэтому вы можете открыть магазин на основе вашего свободного времени, а по мере развития предприятия привлекайте дополнительных людей или вкладывайте средства в оборудование.

Выгодно ли управлять интернет-магазином?

Согласно статистике, подготовленной американской компанией Jupiter, молодой рынок электронной коммерции, началом которого является создание веб-сайта E-Bay (1995 г.), уже является значительным и зачастую единственным источником дохода для таких компаний, как ваша.

Число интернет-пользователей, которые совершают онлайн-покупки, увеличилось более чем на 30% за последние два года и составляет около 100 миллионов человек в год в Европе. Стоимость европейского рынка электронной коммерции в 2004 году составила 50 миллиардов евро. На данный момент эти цифры увеличились в несколько раз.

Рынок электронной коммерции в Польше все еще настолько не развит, что инвестиции в собственный интернет-магазин могут оказаться шансом обойти конкурентов. Тем более, что благодаря IdoSell Shop этот магазин будет работать профессионально, не уступая место большим западным сайтам. В то время как соревнование и программисты, создавая сайты любительски, предлагают только самые базовые функции, разработанные неудачным и интуитивно понятным способом. Мы предлагаем современный, полный, проверенный и постоянно расширяющийся инструмент.

Как и несколько лет назад, электронная почта произвела революцию в сотрудничестве между филиалами более крупных компаний или даже отдельными сотрудниками и изменила способы общения по всему миру, сегодня интернет-магазин позволяет быстро и эффективно связаться с клиентом, ранее не знакомым с предложением вашей компании. IdoSell Shop - это шанс использовать опыт компании, которая не только предлагает интернет-магазины, но и эффективно ведет их.
Это отличает нас от конкурентов: мы знаем, как запустить интернет-магазин.

Может ли IAI управлять моим магазином для меня, например, представляя продукты или обслуживая клиентов?

IAI не занимается вводом информации и управлением магазином напрямую. Это связано с физическими ограничениями, с которыми мы столкнемся при попытке выполнить такой объем работы для нескольких сотен (или нескольких тысяч) клиентов. Кроме того, мы могли бы встретиться с обвинениями в предвзятости со стороны одной из поддерживаемых компаний, если бы ее конкурент был также нашим клиентом и был бы поддержан нами. В связи с тем, что мы хотим, чтобы все клиенты использовали единые правила и объем услуг, а также для обеспечения разнообразия на рынке, в 2004 году мы решили не использовать интернет-магазины с точки зрения маркетинга, рекламы или предоставления сотрудников для обработки заказов.

Если вы хотите найти подходящую компанию, которая управляет магазином, мы предлагаем одно из следующих решений:

• Добавление рекламы на отраслевом форуме, например, http://ecommerce.helion.pl или https://www.freelancer.pl ,
• Добавление рекламы на сайте объявления о работе. В этом случае мы рекомендуем местные услуги в связи с тем, что с развитием магазина вы можете нанять этих людей на обычных условиях.
• Нахождение, например, Google, компании, которая оказывает основную помощь в магазине. Этот вариант, по нашему мнению, является оптимальным, поскольку у вас есть контроль над системой, доменом и данными, и, с другой стороны, служба хранилища не является проблемой. Однако такое решение может стоить дорого, особенно когда продажи выше, когда плата рассчитывается на основе процентной комиссии.
• Обучение ваших сотрудников работе в среде IdoSell Shop, например, отправив к нам сотрудников для обучения или проведения дистанционного обучения.

Также обращаем внимание на то, что после запуска магазина работа с IdoSell Shop не требует слишком много часов, особенно в небольшом магазине. Поэтому зачастую лучшим решением является просто изучить систему владельцем или сотрудниками. Знание облегчит связаться с отделом поддержки IAI SA Такой контакт бесплатный и неограниченный.

Безопасно ли покупать услугу IdoSell Shop?

Самостоятельная установка, настройка и обслуживание такой обширной ИТ-системы, как интернет-магазин, - задача, требующая больших знаний и опыта. Сотрудники нашей компании специализируются исключительно на обслуживании бизнес-клиентов, работающих на основе веб-технологий. Именно поэтому вы безопаснее, чем в случае самостоятельного администрирования приложения на хостинг-сервере, которое доступно многим администраторам хостинг-компании. В нашем случае та же команда отвечает за безопасность приложения, систему и конфиденциальность информации, которая также действительна политика конфиденциальности и безопасности. Вот почему мы можем порекомендовать вам IdoSell Shop как средство от текущих проблем безопасности.

Стоит ли управлять интернет-магазином, стоит ли ставить НДС-налог?

Быть НДС или не быть? Это вопрос. Многие мелкие предприниматели, открывающие интернет-магазин, задаются вопросом об ответе. Они рассчитывают и подсчитывают, платит ли он НДС. На наш взгляд, ответ очень простой и короткий. На самом деле, предел оборота для освобождения от НДС настолько мал, что без его достижения коммерческая деятельность не имеет никакого смысла вообще. В 2009 году предел оборота, с которого распространяется освобождение от НДС, составляет 50 000 злотых. Это означает, что на каждый месяц деятельности магазина верхний предел оборота составляет 4 166 злотых в год. Можно ли управлять торговой компанией с такими доходами? Определенно нет.

В случае обслуживающей компании, состоящей из одного человека, выручка компании может быть упрощенно связана с личным доходом владельца. В этом случае рентабельность находится на уровне 70-90% от общего оборота. Такой доход может быть удовлетворительным для некоторых предпринимателей.

В случае торговой компании рентабельность находится на уровне 10-50% от общего оборота. Исходя из средней доходности 30%, мы получаем прибыль до налогообложения в размере около 1250 злотых. Он должен быть вычтен из такого дохода ZUS (см. Текущие тарифы), то есть в день около 900 злотых. Таким образом, после оплаты ZUS 360 злотых является месяцем, с которого необходимо уплатить дополнительный подоходный налог.

Кажется, никто не хочет заниматься бизнесом и зарабатывать 410 злотых. Поэтому лучше сосредоточиться на хорошем бизнес-плане и получении средств для развития компании, предполагая, что оборот составляет не менее 30 000 злотых в месяц (доход до налогообложения при доходности 30% составляет 9 000 злотых в месяц), при которой у компании будет возможность продолжать работу и предоставлять клиентам соответствующий уровень услуг.

Конечно, вы можете начать свою компанию как «без НДС» с намерением перейти на НДС, когда оборот будет превышен. Однако многие клиенты хотят получать счета-фактуры с НДС, особенно компании из Европейского Союза, которые хотят покупать товары без НДС. Отсутствие возможности выставления счета приведет к тому, что компании уйдут от магазина, и даже клиенты могут неправильно взглянуть на магазин, который на своем веб-сайте сообщит, что счета-фактуры с НДС не выставляются. Вы не сможете включить вычеты по НДС из всех инвестиций, понесенных во время создания магазина, то есть в течение периода освобождения от уплаты НДС. Видимые сбережения также будут поглощать вычет НДС при покупке товаров в начальный период эксплуатации и необходимость уплаты НДС (обычно 23%) во время их продажи. По всем этим причинам выяснять, стать ли НДС-налогом не имеет смысла.
Мы также приглашаем вас в наш гид " Как настроить интернет-магазин шаг за шагом ».

Похожие

Комментарии