Конференция по управлению проектами PMI Wrocław 2015

Как эффективно реализовывать проекты, лучшие практики и эффективные решения - вот некоторые темы, которые будут обсуждаться участниками 2-ой конференции по управлению проектами PMI Вроцлава 2015

Как эффективно реализовывать проекты, лучшие практики и эффективные решения - вот некоторые темы, которые будут обсуждаться участниками 2-ой конференции по управлению проектами PMI Вроцлава 2015. Вроцлавский исследовательский центр EIT + будет представлять Патриция Радек - заместитель директора по продажам и маркетингу и Пшемыслав Халуба - менеджер по работе с ключевыми клиентами.

Конференция организована для всех, кто интересуется темой профессионального управления проектами. Управление проектами - это метод успешной реализации проектов и целей, признанных и используемых организациями по всему миру. Только в самом Вроцлаве центры компетенций в этой области создаются такими глобальными корпорациями, как Credit Suisse, HP, Atos или IBM, а профессиональное управление проектами также играет все более важную роль в польских компаниях и органах государственного управления и подчиненных им подразделениях.

Вроцлавский исследовательский центр EIT +, который как первый научно-исследовательский центр в Польше успешно внедряет не только свою собственную модель управления, но и разрабатывает стратегию продаж своих продуктов и технологий, также может похвастаться своими успехами в этой области. Во время конференции опытом в этой области поделятся Патриция Радек - заместитель директора по продажам и маркетингу и Пшемыслав Халауб - менеджер по работе с ключевыми клиентами, которые расскажут о разработке продуктов с использованием метода дизайнерского мышления.

Для участия в конференции были также приглашены:

Беата Ильницка, руководитель отдела реализации стратегии - KGHM Polska Miedź SA

д-р Партик Марш, менеджер - Radio Research - Nokia

Гжегож Салайко, руководитель проекта и стратегический советник

Встречи состоятся 16 и 17 апреля в конференц-центре Ibis Styles.

Информация о конференции PMI Вроцлав 2015 - www.pmi.wroclaw.pl

Патриция Радек

С июня 2011 года она работает в Департаменте развития бизнеса Вроцлавского исследовательского центра EIT +, где в настоящее время отвечает за стратегическое развитие бизнеса компании в области продаж и маркетинга, разработку политики продажи исследовательских услуг, разработку маркетинговой и рекламной политики компании С июня 2011 года она работает в Департаменте развития бизнеса Вроцлавского исследовательского центра EIT +, где в настоящее время отвечает за стратегическое развитие бизнеса компании в области продаж и маркетинга, разработку политики продажи исследовательских услуг, разработку маркетинговой и рекламной политики компании. Выпускник химического факультета Вроцлавского технологического университета (специализация: биотехнология) и факультета компьютерных наук и управления в Вроцлавском политехническом университете (специализация: менеджмент и маркетинг). Сертифицированный руководитель проекта в соответствии со стандартом IPMA. Сертифицированный бизнес-тренер. Выпускник программы TOP500 Innovators в Калифорнийском университете в Беркли, организованной Министерством науки и высшего образования. Аспирант Экономического университета (стратегический менеджмент).

Przemysław Hałub

Он отвечает за контакты с ключевыми клиентами Он отвечает за контакты с ключевыми клиентами. Выпускник Вроцлавского университета, стипендиат Университета Гумбольдта в Берлине и Феликс Порш - Йоханнес Денк - Stiftung в Мюнхене. Окончил аспирантуру по менеджменту в Университете экономики во Вроцлаве в области управления проектами, а также в области управления стоимостью - инвестиции, развитие, фондовая биржа. В 2011 году он принял участие в стажировке Министерства науки и высшего образования в рамках программы «500 лучших инноваторов» в Стэнфордском университете.

Похожие

Практическое управление проектами: PMQ.PL
Проект является чрезвычайно важным элементом предприятия, которое стремится к развитию, минимизируя затраты и, конечно же, принося максимально
Управление проектами - методология
... позволит значительно повысить эффективность и результативность реализации проектов в компании. В условиях растущей конкуренции, стремления к совершенству и постоянного поиска оптимальных бизнес-решений компании реализуют проекты, чтобы обеспечить конкурентное преимущество на рынке. Важно, чтобы предпринимаемые действия осуществлялись упорядоченным и контролируемым образом. Эффективное и действенное выполнение проектов требует правильной организации и предоставления
Интервью по управлению проектом на тему проекта и направления
... проектами в консалтинговой компании Dr"> Даниэль Кронес - руководитель отдела управления проектами в консалтинговой компании Dr. Ing. Краус и Партнеры ( www.kraus-und-partner.de ) и специализируется на организационном консалтинге, проектном консалтинге и мониторинге процессов изменений в национальном и международном контексте. После изучения бизнес-администрирования в HfWU Nürtingen
Инструменты и способы поддержки качества в управлении проектами
Введение - качество, его концепция и история В древности качество было определено Платоном как «форма совершенства». В более поздние времена появилось много других определений, направленных на лучшее объяснение предмета исследования. Современное управление качеством было начато в начале 20-го века. Кульминацией этого стали работы таких людей, как Э. У. Деминг, К. Исикава, Дж. М. Джуран и П. Кросби. Эти четыре имени не являются пионерами современного менеджмента качества,
Два часто игнорируемых фактора для успешного управления проектами
Два часто игнорируемых фактора для успешного проекта Самостоятельное лидерство и продуктивность удовлетворительны, только если вам удастся успешно завершить свои проекты. Но какие факторы делают успешным проект возможным? Четыре фазы проекта Каждый проект можно разделить на четыре этапа Определение проекта, Планирование проекта, Реализация проекта, Завершение проекта. Все фазы имеют
Но какие факторы делают успешным проект возможным?