Нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер хоёрын ялгаа. Нэг мэргэжилтэн дээр нэгтгэх боломжтой юу?

Санхүүгийн менежерийн хувьд ийм мэргэжилтэн байх талаар сонссон уу? Саяхан би өөрөө энэ тухай сонссон. Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжид өөрөө энэ байр суурийг нягтлан бодогчийн албан тушаалтай хослуулах нь илүүц харагддаг. Эсвэл илүү дээр ахлах нягтлан бодогч тэр санхүүгийн менежер болно. Гэхдээ адилхан зүйл мөн үү? Нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер ижил үүрэг гүйцэтгэдэг үү? Тэд аж ахуйн нэгжид нэгдсэн зорилго бий юу? Тэд ижил зорилго, зорилттой юу? Удирдагч тэднээс ижил зүйлийг шаарддаг уу?

Үнэндээ эдгээр мэргэжлүүд өөр хоорондоо ялгаатай байдаг. Ялгаа нь эдгээр албан тушаалын үүрэг, зорилго, зорилго, аж ахуйн нэгжийн зорилго, даргын шаардлагаас хамаарна. Харамсалтай нь менежер нь нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер хоёрын ялгааг ойлгодоггүй бөгөөд нягтлан бодогчийг өөрт хамааралгүй, санхүүгийн менежер ямар үүрэгтэй гүйцэтгэх ёстой вэ гэдэг асуудал гарч ирдэг.

Тиймээс нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер хоёрын ялгааг анхаарч үзээрэй.

Нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер хоёрын гол ялгаа нь тэдний мэргэжлийн ур чадвар юм. Нягтлан бодогч нь нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтэн юм. Үүний үндсэн үүрэг: улсын төсөвт татварыг цаг тухайд нь, зөв ​​тооцож, манай улсад хэт их болж байгаа хууль тогтоомжийн өөрчлөлтөд хяналт тавих. Одоогийн байдлаар санхүүгийн менежер нь эргэлтийн хөрөнгийг удирдах, санхүүгийн урсгалыг төлөвлөх, аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй ажиллах стратеги боловсруулах чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм. Нэмж дурдахад, санхүүгийн менежер нь аж ахуйн нэгжийн зах зээл дээрх байр суурь, түүний өөрчлөлтийг хянаж байдаг бөгөөд нөхцөл байдлыг оновчтой болгож эдгээр өөрчлөлтөд цаг тухайд нь хариу өгөх ёстой. Санхүүгийн менежер нь менежерийг байгууллагын өнөөгийн байдлын талаар мэдээллээр хангаж, цаашдын үйл ажиллагаагаа төлөвлөх, урьдчилан таамаглах аргументыг өгдөг. Нягтлан бодогч нь аж ахуйн нэгжийн цаашдын үйл ажиллагааны талаар мэдээлэлгүй байна.

Үүний дагуу нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер өөр өөр мэдээллийн сантай болно. Нягтлан бодогч нь аж ахуйн нэгжийн тайлан, өнөөгийн мэдээлэлтэй ажилладаг, өөрөөр хэлбэл өчигдөр болон өнөөдрийн үйл явдлуудтай харьцдаг. Аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн төлөвийг урьдчилан таамаглах нь нягтлан бодогчийн бүрэн эрхийн хүрээнд ороогүй тусгай арга техник, арга хэрэгслийн тусламжтайгаар эдгээр тоон үзүүлэлтүүдийг цаашид боловсруулахыг шаарддаг.

Санхүүгийн менежер нь удирдлагын шинжтэй баримт бичгүүдтэй харьцдаг бөгөөд өдөр бүр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи мэдээллийг авдаг. Түүнд бэлэн мөнгөний урсгал, үйлдвэрлэл, борлуулалт, түгээлтийн суваг, байгууллагын стратеги сурталчилгаа, зах зээл дэх үнэ цэнийн талаархи мэдээлэл бий.

Мэдээжийн хэрэг, нягтлан бодогч нь санхүүгийн менежерийн үүрэг хариуцлагыг хүлээж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг урьдчилан таамаглах, төлөвлөх ажилд оролцож чаддаг. Гэсэн хэдий ч энэ нь үүнийг дуусгахад маш их цаг хугацаа шаарддаг ажил юм. Нягтлан бодох бүртгэл хариуцахаас гадна нягтлан бодогч нь нэмэлт боловсрол эзэмшиж, санхүүгийн менежерийн ажлыг судлах шаардлагатай болно. Эдгээр функцийг гүйцэтгэхэд нягтлан бодогч нэмэлт цаг хугацаа, энерги зарцуулах шаардлагатай болно. Тийм ээ, аж ахуйн нэгжүүдэд нягтлан бодогч, санхүүгийн менежерийг хоёуланг нь нэгтгэдэг тийм хүмүүс байдаг, гэхдээ тэдгээрийн тоо цөөхөн байдаг.

Дээр дурдсан эдгээр хоёр мэргэжилтэн нь аж ахуйн нэгжид өөр өөр зорилго, зорилттой байдаг. Нягтлан бодогч нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдалд хяналт тавих, татварын хууль тогтоомжийн дагуу татварыг тооцож, төсөвт төлөх үүрэгтэй. Санхүүгийн менежер илүү глобал зорилготой - энэ нь байгууллагын хөрөнгийг ашиглах ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх замаар байгууллагын зах зээл дэх үнэ цэнийг хамгийн дээд хэмжээнд байлгах явдал юм.

Дээрхээс харахад нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер өөр өөр сэтгэлгээтэй байдаг. Нөөцийг зохистой ашиглах менежер нь болзошгүй бүх эрсдлийг харгалзан санхүүгийн болон хөрөнгө оруулалтын шийдвэр гаргадаг. Тэрбээр бүх боломжит хувилбаруудыг үнэлдэг бөгөөд дараа нь зөвхөн тэдгээрийн аль нэгэнд нь ханддаг. Тэр бүх давуу болон сул талыг жинлэж эцэст нь сонголтоо хийдэг.

Нягтлан бодогч нь өөр хувилбарыг үнэлдэггүй, учир нь түүнд хэрэггүй. Нягтлан бодогчийн мэргэжлийн гол чанар бол нямбай, шударга байх явдал юм. Энэ нь нягтлан бодогч нь санхүүгийн менежерээс илүү муу мэргэжилтэн гэсэн үг биш юм. Энэ нь эдгээр мэргэжилтнүүд компаний хувьд өөр өөр үүрэг, зорилттой байдаг тул тэдэнд хүрэхийн тулд янз бүрийн арга хэрэгслийг ашигладаг бөгөөд тэдний ажилд өөр өөр зан үйлтэй байдаг нь жам ёсны зүйл юм.

Таны харж байгаагаар нягтлан бодогч, санхүүгийн менежерийн үүрэг тусдаа байх ёстой. Онолын хувьд эдгээр бүх үүргийг нэг хүн гүйцэтгэж болох боловч практик дээр энэ нь ажилчдад хэт их ачаалал өгч, улмаар менежерт хангалтгүй мэдээлэл өгөхөд хүргэдэг.

Мэргэжилтнүүдийг оновчтой, үр дүнтэй ашиглахын тулд хүн бүр өөрийн гэсэн зүйлийг хийх ёстой: бүх зүйлийг мэддэг, мөн нэгэн зэрэг юу ч мэдэхгүй байснаас мэргэжлээ зөв удирдах нь дээр. Нягтлан бодогч нь нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнах, санхүүгийн менежер төлөвлөлт, урьдчилсан тооцоо хийх чадвартай байх ёстой бөгөөд даргын эрх мэдэл нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэх зорилгоор санхүүгийн менежерээс боловсруулсан мэдээллийн тусламжтайгаар цаашдын стратегийн зорилгоор ашиглах замаар удирдан зохион байгуулах явдал юм.

Тиймээс компанийн ажилчдын чиг үүргийг хуваах нь бизнес эрхлэхэд маш чухал юм. Зах зээлийн нөхцөл байдал нь компанийн бүх хэсгийн ажлын чанараас хамаарна. Нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер нь хэдийгээр мэргэжилтнүүд хоорондоо холбоотой байдаг ч аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь үр дүнтэй ажиллуулахын тулд эдгээр хоёр байрлалыг салгах нь чухал юм.

Тужик Анастасия

Сэдвээрхи бусад материалууд:
улсын төсөв , санхүүгийн менежер , урьдчилсан таамаглал , чадвар , цэгцтэй байдал , нягтлан бодох бүртгэл , зорилго , толгой руу , татвар , ялгаа , бичлэгүүд , боловсруулах , хянагч , байрлал , чиг үүрэг , үүрэг хариуцлага , даалгаврууд , менежер , нөхцөл байдал , мэдээлэл , ажилтан , өөрчлөлт , боловсрол , байгууллага , мэргэжилтэн , нягтлан бодогч , ажил

Энэ хэсгийн нийтлэл: Нягтлан бодогч

Бусад холбоотой өгүүллүүд:

1C Худалдаа - Борлуулалтын менежерээс юу мэдэх, юу мэдэх шаардлагатай вэ?

Итгэл алдагдсантай холбогдуулан нягтлан бодогчийг халах боломжтой юу?

Нягтлан бодогчийн ажилд ярилцлага яаж авах вэ?

Нягтлан бодогчийн хувьд ярилцлага өгөхдөө мэргэжлийн ямар асуулт асуух нь чухал вэ?

Компанийн ажилтнуудад нягтлан бодогч авах шаардлагатай юу, эсвэл би гэрээгээр зохион байгуулж болох уу?

Бид олж байна: санхүүгийн менежер нягтлан бодогч , нягтлан бодогч, менежерээр ажиллаж чадах уу, ялгаа , нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер, санхүүгийн менежер, нягтлан бодогчийн хоорондох ялгаа , санхүүгийн менежер, нягтлан бодогчийн хоорондох ялгаа , санхүүгийн менежер ба нягтлан бодогчийн үүрэг, санхүүгийн менежер ба нягтлан бодогчийн үүрэг хариуцлагын хоорондын ялгаа, боломжтой юу? боловсролын санхүүгийн менежерээр нягтлан бодогчоор ажиллах, менежерээс санхүүгийн менежерээс нягтлан бодогч хүртэл ажиллах боломжтой юу