Оценка работы персонала
Опубликовано: 11.05.2018
Зачем нужна оценка?
Оценка работы персонала компании - это важная составляющая управленческого контроля в отношении человеческих ресурсов организации. В общем виде оценку работы персонала можно описать как сбор, анализ и оценку информации относительно эффективности работы персонала. Это многоцелевая процедура, которая при правильном применении влияет на оптимизацию ряда бизнес-процессов компании.
Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»?
Группа административных целей, которые стоят перед системой оценки персонала, включает в себя основу для принятия ряда административных решений, касающихся оплаты труда, кадровых перестановок в компании, увеличения или сокращения численности персонала в компании.
Как внедрить систему оценки персонала
Случай из практики. Компания приняла решение о сокращении основного производства и развитии нового направления деятельности. В этой ситуации требуется перевод и переквалификация части сотрудников для работы над новым направлением. Для принятия решения о том, кто именно из сотрудников будет более эффективен в новом, перспективном производстве, потребовалась оценка работы персонала. При определении критериев полезности сотрудника в новом проекте руководством компании были выделены три показателя:
• многофункциональность (опыт работы на разных участках производства);
• производительность труда;
• показатели: качества выпускаемой продукции (низкий процент брака).
Далее были расставлены приоритеты (коэффициенты) выбранных критериев:
Производительность труда (ПТ) - 0,4
Многофункциональность (МФ) - 0,35
Показатели качества (ПК) - 0,25
Таким образом, итоговая оценка работника (ИО) рассчитывается по формуле: