Главная › Новости

Оценка персонала в современной организации

Опубликовано: 11.05.2018

Управление персоналом. Тренинг управление персоналом. Оценка персонала

Оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места.

Процесс оценки персонала состоит из следующих элементов:

Теория и практика оценки.

Оценка индивидуального вклада.

Аттестация кадров.

Оценка потенциала работника.

На основании степени указанного соответствия решаются главным образом следующие задачи:

выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого сотрудника;

63 Организация процесса оценки персонала

разработка возможных путей совершенствования профессиональных или личностных качеств сотрудника;

определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины.

Кроме того, деловая оценка персонала может помочь в решении ряда дополнительных задач:

Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно #1

установлении обратной связи с сотрудником по профессиональным, организационным и иным вопросам;

удовлетворении потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных характеристик.

Деловая оценка является важнейшей составляющей процесса отбора и развития персонала. Различают дваосновных вида деловой оценки:

оценку кандидатов на вакантную должность;

текущую периодическую оценку сотрудников организации.

Оба вида оценки позволяют решать в основном аналогичные (из приведенных выше) задачи, поэтому в их формулировке под словом «сотрудник» следует понимать также «кандидат на должность».

Отечественная и зарубежная практика деловой оценки кандидатов на вакантную должность позволяет говорить о четырех основных этапах, определяющих содержание процесса оценки данного вида.