Оценка персонала: современные методы и основные цели оценки эффективности персонала

Опубликовано: 10.05.2018

видео Оценка персонала: современные методы и основные цели оценки эффективности персонала

5 Технологий подбора персонала: Executive Search, Headhunting, Executive Recruitment .. Желудкова Ан



Еще в 20–30-х годах прошлого века возник интерес к использованию научного подхода в организации труда и контроля работников. В 50–80-е годы начали появляться схемы для тестирования различных категорий сотрудников, направленные на выявление показателей результативности их работы. С начала 90-х и по сегодняшний день происходит систематизация существующих знаний и развитие новых методик, помогающих компаниям эффективно оценивать персонал.


Какие есть методы оценки персонала?

Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.

Оценка тесно связана практически со всеми основными функциями управления персоналом.

Кадровое планирование : оценка рабочих показателей определяет качественную и количественную потребность компании в персонале. Подбор персонала : оценка показывает, насколько эффективны методы привлечения и отбора новых сотрудников, используемые в компании. Обучение персонала : оценка выявляет потребности в обучении и определяет эффективность имеющихся обучающих программ. Формирование кадрового резерва : в его основе лежит оценка работы и рабочего поведения сотрудников компании. Анализ работы персонала : оценка позволяет определить стандарты и показатели, с помощью которых оценивается рабочее поведение сотрудников конкретной компании. Развитие персонала : оценка выявляет рабочий потенциал сотрудников. Система материального стимулирования : оценка повышает эффективность мотивационных систем.

Процедуры оценки персонала являются базовыми для ряда аспектов работы с кадрами — при приеме на работу, обучении, продвижении по службе, сокращении и увольнении, реорганизации и поощрении.

rss