Оценка персонала – основные методы, интервью при оценке персонала, формы и системы
Опубликовано: 09.05.2018
Оценка персонала — одно из многогранных и технологичных направлений в HR, требующее высокого профессионализма. Отражающее Стратегию и корпоративную культуру в требованиях, предъявляемых к сотрудникам.
В этой статье, адресованной, в первую очередь, руководителям (не HR’ам), мы расскажем о:
61 Методы оценки корпоративных компетенций
задачах оценки персонала в компании; формах и методах оценки сотрудников; преимуществах существования системы оценки персонала в организации; внедрении оценки сотрудников.
Что это такое Оценка персонала? Краткий ликбез
Тренинг по подбору персонала Виды интервью. Скачать кейсы по ссылке ниже.
Тренинг по подбору персонала Виды интервью. Скачать кейсы по ссылке ниже.
Оценка персонала — совокупность политик и процедур в компании, которые применяются для определения соответствия работников требованиям бизнеса. А проще говоря, сравнение качественных характеристик сотрудника с идеальной моделью (предполагая, что идеал наиболее эффективен), а также исследование его результативности.
Если рассматривать оценку персонала, как систему, то это:
нормативные документы, описывающие задачи и процедуры оценки, обработку и использование её результатов; квалифицированные специалисты, осуществляющие оценку, интерпретацию и применение результатов (в том числе и руководители сотрудников); набор адекватных методов оценки персонала, которые применяются в компании.Задача оценки персонала в организации
Основной задачей оценки персонала в организации является получение данных о характеристиках и эффективности сотрудников. Это предоставляет возможность руководителям и HR-специалистам организации принимать взвешенные решения о развитии, перемещении работников или найме новых. И все это направлено на выполнение стратегических целей (повышение прибыльности, улучшение качества продукции, увеличение удовлетворенности клиентов, сохранения и расширение присутствия на рынке и т.д.).