Организация производства на предприятии - дело нелегкое
Опубликовано: 09.05.2018
Организация производства на предприятии – это очень сложный и ответственный процесс, предполагающий комплексный взгляд на всю производственную систему, со всеми ее элементами и в целом. Производственный процесс представляет собой процесс изготовления продукции или услуги. А вот, что включается в процесс производства, и что следует учитывать, стоит подробнее рассмотреть далее.
Организация нового производства непременно сталкивается с важным вопросом: что производить, и какое для этого оборудование потребуется. Именно этот вопрос можно назвать одним из ключевых в организации производства. Определение потребного количества единиц оборудования важно потому, что от этого зависит производственная мощность системы, то есть то, сколько в результате предприятие будет выдавать продукции.
[BadComedian] - ТЕРМИНАТОР 5 Генезис (РЕЖ. версия)
При выборе оборудования важно обращать внимание на такие параметры, как стоимость и продолжительность операции на оборудовании. От второго фактора зависит то, будут ли простои на оборудовании или их удастся избежать. Само собой разумеется, что любые простои несут дополнительные издержки, а их требуется сокращать.
Организация производства и управление предприятием предполагает постоянную оценку, которая осуществляется в процессе комплексного анализа всей производственной деятельности. Существует ряд показателей, которые способны дать такую оценку. К ним относят коэффициент использования оборудования, коэффициент структурной согласованности, коэффициент непрерывности и коэффициент пропорциональности. Также принято оценивать ритмичность, организованность и другие важные параметры, характеризующие производственный процесс.