Главная › Новости

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КОРПОРАЦИЙ

Опубликовано: 08.05.2018

Организационная структура компании - Высоцкий консалтинг

(ПРЕДПРИЯТИЙ) И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ

2.1. Организация финансов корпораций (предприятий) с линейно-функциональной структурой управления

Реальная дифференциация предприятий по видам и масштабам деятельности, организационно-правовым формам, условиям функционирования порождает огромное разнообразие организационных структур управления ими. При этом блок финансово-экономических и учетно-отчетных работ на предприятии может выполнять как небольшой отдел, так и сложный комплекс структурных подразделений, включающий управления, отделы, бюро, группы и т.п. Все возможные формы организации управления сегодня не могут быть строго формализованы, однако совокупность основных управленческих функций, осуществляемых аппаратом управления, остается неизменной при всем разнообразии организационных решений.

38 Матричная организационная структура

Под службой понимается группа, работник, бюро, отдел, управление или другой элемент организационной структуры управления (структурное подразделение), специализирующиеся на выполнении комплекса однородных функций управления.

Например, бухгалтерская служба – это в зависимости от масштабов предприятия бухгалтерия, управление бухгалтерского учета и любое другое, структурное подразделение, на которое возложены функции ведения учета движения средств и формирования бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия.

Основы менеджмента Матричная организационная структура

Финансовая служба – это работник, группа в планово-финансовом отделе, финансовый отдел, управление или любое другое структурное подразделение, на которое возложены функции управления финансами (денежными потоками) и выработки финансовой политики предприятия (корпорации).