Организационные структуры управления

Опубликовано: 08.05.2018

видео Организационные структуры управления

36 Функциональная организационная структура

В процессе производственной деятельности между сотрудниками организации и ее структурными подразделениями устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, управленческий, технологический, трудовой, финансовый характер и в целом характеризует организационную целостность, интеграцию, объединение элементов системы.



Структура управления - это упорядоченная совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации. В ней выделяют такие понятия, как элементы (звенья), связи и уровни [11, с.151].

Элементы - это службы, группы и рабочие, выполняющие те или иные функции управления в соответствии с принятым распределением управленческих задач, функций и работ.


Лекция 6: Организационные структуры управления

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - это связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, то есть лицами которые отвечают за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи возникают по линии движения информации и управленческих решений по различным функциям управления.


Основы менеджмента. Линейная организационная структура.

Функции менеджмента имеют решающую роль в формировании структуры управления, ее уровней. Фактически процесс формирования структуры содержится в выделении и организационном закреплении тех или иных функций по соответствующим звеньями или отдельными работниками аппарата управления.

rss