Организационная структура системы управления персоналом

Опубликовано: 07.05.2018

видео Организационная структура системы управления персоналом

09 Требования к системе управления персоналом

Организационная структура СУП представляет собой совокупность устойчивых взаимосвязей подразделений и должностных лиц, обеспечивающих выполнение задач по укомплектованию кадрами организации.



Совокупность подразделений и должностных лиц – носителей функций управления персоналом – представляет собой службу управления персоналом.

Варианты видоизменения организационной структуры зависят от возможностей организации, прежде всего финансовых. При немногочисленности персонала и, соответственно, незначительной общей трудоемкости функций СУП выполнение конкретных функций может быть поручено даже отдельному специалисту, а не целому подразделению.


Основы менеджмента. Функциональная организационная структура.

Структурное местоположение кадровой службы зависит от степени развития и особенностей организации.

Вариант 1. Кадровая служба структурно подчинена руководителю по администрированию (рис.2.). Основная посылка этого варианта состоит в сосредоточении всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме. Выполнение задач службой персонала рассматривается в рамках его роли как штабного подразделения.

В ариант 2. Служба управления персоналом в качестве штабного отдела структурно подчинена общему руководству организации (рис. 3.)

П реимуществом второго варианта является близость ко всем сферам руководства организации. Наиболее целесообразна такая структура для небольших организаций на начальных этапах их развития, когда руководство еще четко не определило статус кадровой службы. Однако при таком варианте следует исключить опасность множественной подчиненности противоречивым указаниям.