Организационное поведение

Опубликовано: 03.05.2018

Суть и формы организационного поведения в менеджменте.

Организационное поведение – это наука о поведении людей и групп в организациях, формировании поведенческих моделей и инструментах управления указанными предметными областями.

Основная практическая цель ОП как науки – определить пути повышения эффективности трудовой деятельности человека, как в индивидуальном режиме, так и в коллективном. Основная научная управленческая школа ОП является эмпирической. В рамках этой школы тщательно изучается ситуационный опыт большого числа организаций, с тем, чтобы пополнить не только теоретические знания, но и совокупность моделей ОП.

А.М.Рощин. Человек и предприятие. Организационное поведение. Первая лекция.

ОП является отраслью знаний, интегрирующей следующие основные специализированные дисциплины:

общий менеджмент;

стратегический менеджмент;

теорию организаций;

психологию и социологию индивидов и групп;

Организационное поведение. Что такое поведение. Ролевое поведение, часть 3

динамику малых групп;

коммуникативный менеджмент;

психологию и социологию межгрупповых взаимоотношений;

кратологию;

теорию принятия решений и другие дисциплины.

Цели ОП как науки:

систематизированное описание поведения людей в различных ситуациях, возникающих при осуществлении трудовой деятельности;

объективное (насколько возможно) объяснение причин поступков индивидов и групп в определенных условиях;

предсказание поведения работника в будущем;

овладение навыками управления поведением людей при выполнении работы и их совершенствование.

Поле (сфера действия) организационного поведения формируется в процессе взаимодействия четырех факторов – людей, организационных структур, технологии и внешней среды, в которой функционирует данная организация. Взаимосвязь между ними такова: