V&G
+7(495) 794-4124 +7(495) 796-9100 E-mail: [email protected]
Опубликовано: 03.05.2018
С чего начинается моделирование и анализ бизнес процессов? О моделировании я уже рассказывал многократно, а теперь допустим, что вы закончили подготовку модели бизнес процесса. Что дальше? Как использовать модель бизнес процесса в общении и донесении информации до владельцев бизнес процессов? Будут ли они заинтересованы в изучении и работе с моделью?
После того, как карта бизнес процессов подготовлена и задокументированна, команда по оптимизации бизнес процессов приступает к анализу. Они ищут проблемные места в модели (зачастую с точки зрения 8-ми типов потерь по методологии Бережливого производства), собирают статистические данные о размере и частоте возникновения проблем, измеряют время цикла и длительность каждой операции, времени ожидания, собирают клиентские данные.
Эта информация позволяет осуществить правильное моделирование и анализ бизнес процессов, а модель наполнить необходимыми, реальными данными. С этой точки зрения, моделирование и анализ бизнес процессов предусматривает два типа размещения данных: