5. Модели управления запасами

Опубликовано: 03.05.2018

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса в заданном интервале времени. В любой задаче управления запасами требуется определить количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа. Спрос можно удовлетворить путём однократного создания запаса на весь период времени или путём создания запаса для каждой единицы времени этого периода.

Управление запасами – это поддержание оптимальной величины запасов с целью: а) исключения образования избыточных запасов, ведущих к излишнему замораживанию средств предприятия и дополнительным складским издержкам, и б) обеспечения нормальной ритмичности производственно-финансового цикла.

В задачах управления запасами требуется определять количество заказываемой продукции и сроки размещения заказов. Размер заказа определяется через интенсивность потребления и наличие мест хранения.

Основная часть запасов на предприятии представляет собой предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки. Запасы на предприятии образуются по двум основным причинам: несоответствие объёмов поставки объёмам разового потребления и разрыв во времени между моментом поступления материала и его потребления.

Спрос можно удовлетворить:

путём однократного создания запаса на весь рассматриваемый период времени;

посредством создания запаса для каждой единицы времени этого периода.

Эти два случая соответствуют избыточному запасу (по отношению к единице времени) и недостаточному запасу (по отношению к полному периоду времени).