Основу логистического управления организацией (цепью поставок, экономической системой) составляют принципы системного анализа и процессного подхода к управлению. Основываясь на указанных принципах, осуществим декомпозицию логистического процесса и логистической системы на составляющие их элементы.

Торговое дело. Урок 11. Формирование товарного ассортимента и организация системы товароснабжения

Рисунок 2.1 – Объекты управления в логистике [7, с.5].

Объектом управления в логистике является поток. Л.Б. Миротин и В.И.Сергеев в своей работе «Основы логистики» дают общее определение потока: «…совокупность объектов, воспринимаемая как единое целое, существующая как процесс на некотором временном интервале и измеряемая в абсолютных единицах за определенный период времени» [4, с.39]. В современной теории логистики в качестве объектов управления рассматриваются четыре вида потоков: материальные, информационные, финансовые, сервисные [7, с.5].

Тема 1. Цели и задачи управления (фрагмент)

Материальным потоком называют товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к определенному интервалу времени [1, с.69]; находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовую продукцию, к которым применяются логистические виды деятельности, связанные с их физическим перемещением в пространстве [7, с.5].

Для эффективного выбора методов и формирования процедур управления материальными потоками их классифицируют по ряду признаков [1], [6], [7], [10], [12].

Информационный поток – это поток сообщений в устной, документной (бумажной, электронной) и других формах, сопутствующий материальному или сервисному потоку в рассматриваемой логистической системе, предназначенный, в основном, для реализации управленческих функций [1, с.13].