Оптимизация внутренней логистики торговой компании
Опубликовано: 23.04.2018
Автор: Станислав Зинченко
1
Складская система. Оптимизация. Логистика.
В отечественной логистике нет четкой терминологии и поэтому для того, чтобы найти общий язык с коллегами, необходимо сразу договариваться о значении и, что более важно, понимании целого ряда терминов.
Внутренняя логистика – это в основном объединение логистических функций, работающих на обеспечение материального потока внутри предприятия, чаще всего под этим термином объединяют ключевые инфраструктурные элементы логистической системы – склад и транспорт.
Microsoft dynamics | www.sklad-man.ru | как оптимизировать процесс перевозки груза?
Перед многими руководителями бизнесов и директорами по логистике регулярно становится вопрос о реорганизации логистической системы согласно новых задач в более эффективную ЛС.
Причинами для реорганизации логистической системы могут стать:
принятие новых планов развития компании, требующих новых решений в логистике;
решение о выходе на новые рынки или их ниши;
рост активного и пассивного ассортимента и проблемы, связанные с ним;
снижение оборачиваемости товарных запасов, как в точках продаж, распределения так и на центральных складах;
рост логистических затрат при стабильных продажах или при их падении.
Для проведения анализа и реорганизации логистической системы торговой компании необходимо выбрать определенную последовательность действий, так как анализировать и оптимизировать все элементы логистической цепочки и функции будет очень проблематично.
Любая логистическая система является уникальной, но, как показывает опыт работы многих специалистов, проблемы и ошибки везде одинаковые.