Оптимизация внутренней логистики торговой компании

Опубликовано: 23.04.2018

видео Оптимизация внутренней логистики торговой компании

Предмет логистики и логистического анализа

Автор: Станислав Зинченко

1


Складская система. Оптимизация. Логистика.

В отечественной логистике нет четкой терминологии и поэтому для того, чтобы найти общий язык с коллегами, необходимо сразу договариваться о значении и, что более важно, понимании целого ряда терминов.

Внутренняя логистика – это в основном объединение логистических функций, работающих на обеспечение материального потока внутри предприятия, чаще всего под этим термином объединяют ключевые инфраструктурные элементы логистической системы – склад и транспорт.


Microsoft dynamics | www.sklad-man.ru | как оптимизировать процесс перевозки груза?

Перед многими руководителями бизнесов и директорами по логистике регулярно становится вопрос о реорганизации логистической системы согласно новых задач в более эффективную ЛС.

Причинами для реорганизации логистической системы могут стать:

принятие новых планов развития компании, требующих новых решений в логистике;

решение о выходе на новые рынки или их ниши;

рост активного и пассивного ассортимента и проблемы, связанные с ним;

снижение оборачиваемости товарных запасов, как в точках продаж, распределения так и на центральных складах;

рост логистических затрат при стабильных продажах или при их падении.

Для проведения анализа и реорганизации логистической системы торговой компании необходимо выбрать определенную последовательность действий, так как анализировать и оптимизировать все элементы логистической цепочки и функции будет очень проблематично.

Любая логистическая система является уникальной, но, как показывает опыт работы многих специалистов, проблемы и ошибки везде одинаковые.

rss