Внедрение Системы Менеджмента Качества (СМК)

Опубликовано: 23.04.2018

видео Внедрение Системы Менеджмента Качества (СМК)

Видеолекция Документация системы менеджмента качества

Что такое Система менеджмента качества



Система менеджмента качества – это комплекс систем, методов и инструментов, которые компания использует, чтобы соответствовать ожиданиям потребителей относительно выпускаемых товаров или услуг, чтобы сделать продукцию конкурентоспособной на рынке и улучшить деятельность компании в целом.


ISO 9001:2015 и требования к критериям бизнес процессов КТУ,KPI

СМК – это целостная система, цель которой состоит не в контроле каждой единицы продукции, а в исключении возможных ошибок в работе, из-за которых может возникнуть брак. Для этого нужно определить, какие действия являются правильными для создания качественной продукции, и разработать инструкцию по выполнению корректных действий, а потом контролировать их.


Система менеджмента качества для испытательных лабораторий

Система менеджмента качества была сформирована исходя из требований международных стандартов серии ISO 9000. Разработать и внедрить СМК может любое предприятие, независимо от сферы деятельности, величины штата и отрасли экономики. Итого, внедрить систему могут не только производственные компании, но и организации, которые предоставляют услуги или работы, где есть бизнес-процессы, которые необходимо оптимизировать.

Из чего состоит СМК

Система менеджмента качества включает в себя следующие элементы:

1) Бизнес-процессы .

2) Группу сотрудников с распределением полномочий, функций, взаимоотношений и ответственности.

3) Документы – рабочая информация, к которой можно отнести:

Приказы и положения по предприятию, относящиеся к СМК («О совершенствовании системы качества», «О представителе руководства», «О руководителе проекта», «О службе системы качества»). Программа реализации проекта, раскрывающая ответственность должностных лиц за процедуры. План качества – документ, определяющий, какие процедуры и соответствующие им ресурсы, кем и когда должны применяться к конкретному проекту, продукции, процессу или контракту. Рабочие и контрольные инструкции.

4) Ресурсы – человеческие , финансовые, временные.

rss