Главная › Новости

Бюджетное управление - зачем это предприятию нужно?

Опубликовано: 22.04.2018

Управление проектами (Полный базовый курс) - проектное управление (менеджмент) от А до Я

Роль HR-подразделения в бюджетном процессе от "Дневники Финансового Директора"_эпизод#3

Бюджетное управление - зачем это предприятию нужно?

Добавил(а) Казанцев К.А.

Опубликовано в журнале Налоговый навигатор. 2004. №18.

В последнее время популярным в управленческой и бухгалтерской литературе становится термин бюджетное управление (или бюджетирование) предприятия, который позициони-руется как современный инструмент управления финансовой деятельностью компаний, работает только на самых передовых предприятиях и обеспечивает им лидерство на рын-ке. Что же означает бюджетное управление, какие элементы включает в себя система бюджетирования и зачем это предприятию нужно? Об этом далее в статье…

ШОК! Зачем ЛУКАШЕНКО новый Майбах за $160000? НУ И НОВОСТИ в Беларуси! #31

Бюджетирование как современный инструмент управления

Из курса экономической теории общеизвестно, что любые ресурсы, в том числе финансовые, являются ограниченными. Поэтому распоряжаться этими ограниченными ресурсами предприятие должно наиболее эффективно для того, что бы эти ресурсы сохранить и приумножить. Для этих целей на предприятии должен иметься план (или бюджет). Но сам по себе план не обеспечивает эффективного распределения ресурсов, поэтому наряду с системой планирования должна быть налажена система учета, контроля, анализа планируемых и фактических данных, для того, что бы своевременно отслеживать отклонения от плана и принимать корректирующие действия.

Под бюджетным управлением (бюджетированием) понимается современная технология финансового планирования, позволяющая осуществлять планирование, контроль и анализ деятельности предприятия через систему утверждаемых бюджетов.