Что такое бюджетирование
Опубликовано: 22.04.2018
При планировании деятельности предприятия составляется сводный бюджет, в котором суммируются все частные бюджеты подразделений предприятия. Для чего же нужен бюджет? Он позволяет менеджерам сравнить фактические затраты и финансовые результаты с запланированными показателями и оценить результативность работы компании.
Все бюджеты, составляемые на предприятии, можно разделить на две группы:
операционные бюджеты (бюджет реализации, бюджет затрат на оплату труда, бюджет материальных затрат, производственных бюджет и другие); финансовые бюджеты (бюджет капитальных вложений, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс).Планирование деятельности коммерческого предприятия начинается с оценки спроса на продукцию этого предприятия. На первом этапе определяются два показателя: планируемый объем продаж и цена за единицу изделия. На основе этих показателей составляется бюджет реализации и определяется предполагаемая выручка предприятия. При составлении этой бюджетной формы необходимо учитывать сезонные колебания спроса.
Построение и анализ отчёта о движении денежных средств косвенным методом
На базе данных из бюджета реализации составляется производственный бюджет. В этой бюджетной форме отражается планируемый объем производства с учетом остатков готовой продукции на начало каждого периода.
Особое внимание уделяется бюджетированию затрат, для этого на предприятии составляются: бюджет материальных затрат, бюджеты управленческих и коммерческих расходов, бюджет прямых расходов на оплату труда.
Как вести личный бюджет | Учет личных финансов
На основе отдельных операционных бюджетов составляется план доходов и расходов, в котором аккумулируется вся информацию о планируемых доходах и расходах предприятия. В этой бюджетной форме будет отражаться очень важный показатель – планируемая прибыль.