Кроме прямых расходов в Сс заказа должны включаться и накладные расходы и для их распределения необходимо выбрать базу. База распределения – это фактические затраты, при изменении которых происходит изменение накладных расходов. Чаще всего на практике выбирают какой-либо количественный показатель , например, человеко-часы работы персонала (в трудоемких производствах), стоимость использованных основных материалов (в материалоемких), Машино-часы работы оборудования (в фондоемких). Выбранная база распределения накладных расходов обязательно отражается в УП организации. В случае, когда связь между накладными расходами и технологией изготовления продукции различается в различных подразделениях при их распределении используют 2-х ступенчатую процедуру.

1.распределение накладных расходов между центрами затрат (между вспомогательными и производственными подразделениями)

2.накладные расходы распределяются между заказчиками.

Важным является и момент распределения накладных расходов, они могут распределяться:

1.по окончании выпуска заказа, т.е. по факту. Это значит, что когда завершается выполнение заказа, общая фактическая сумма накладных расходов распределяется между отдельными заказчиками пропорционально выбранной базе.

Общепроизводственные расходы часть 1

2.распределение накладных расходов предварительно, до начала выполнения заказа. Более эффективно для целей управления, т.к. руководству организации необходимы данные об ожидаемой СС заказов, заказчик нужна информация о предполагаемой цене заказа. Предварительное распределение накладных расходов производиться на основании нормативного (планового) коэффициента (бюджетная ставка распределения). Этот коэффициент определяется по формуле:

Отчет производства за смену в 1С 8.3 на примере