Анализ бизнес-процессов на предприятии: цели, варианты методов, используемые показатели
Опубликовано: 17.04.2018
Анализ бизнес-процессов организации необходим для повышения эффективности ее работы.
Своевременное принятие соответствующих управленческих решений на основе исследования позволит компании занять лидирующее место в отрасли.
Содержание статьи
Сущность и цели
Анализом бизнес-процессов называется процедура систематического получения информации для определения, оценки, идентификации предмета исследования с целью его улучшения .
Разработка проекта завода в формате 1D–4D при помощи Factory Design Suite
Необходимость в анализе вызвана конкурентным положением компании. Сравнение цен и затрат на продукцию разных участников рынка может помочь ей усовершенствовать свою работу.
Свидетельствовать о нестабильном положении фирмы могут следующие факты:
Zeitgeist: Moving Forward (2011)
высокие затраты на модернизацию оборудования при смене технологии изготовления продукции; существенные расходы на транспортировку и хранение внутри организации готовых изделий; низкий процент времени обработки в общем цикле, который проходит продукт от создания до продажи; длительное время поставки товара; чрезмерно широкий ассортимент производимой продукции; проблемы со сроками выполнения договоров.
Эти индикаторы относятся к ключевым процессам. Однако для оценки следует использовать информацию о всех видах деятельности производственного цикла фирмы.
Чтобы получить сведения о аспектах работы компании, используются следующие процедуры:
аудит бухгалтерской отчётности; изучается производственная документация; описывается алгоритм производства; изучается процесс в действии.Основной целью анализа бизнес-процессов является улучшение их работы посредством принятия наиболее эффективных управленческих решений . Успешная реализация задачи может быть достигнута следующими действиями, применяемыми в совокупности: