АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Опубликовано: 17.04.2018

видео АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Упрaвление зaпaсaми нa прoизвoдстве. DDMRP

Задача анализа товарного запаса на складах регулярно возникает практически во всех компаниях. Одним из наиболее известных методов его проведения является АВС-анализ.



Очевидно, что формирование каждой из трех составляющих запаса происходит с разной целью и обусловлено разными причинами.

* Основной товарный запас служит для обеспечения текущей отгрузки в соответствии с планом.

* Временный запас создается для получения дополнительных конкурентных преимуществ.


Упрaвление зaпaсaми

* Вынужденный запас возникает сам по себе в процессе работы любой компании.

Итак, чтобы проанализировать товарный запас, его следует разделить на эти три группы.

Зачем анализировать товарный запас?

Ответ очевиден: чтобы оптимизировать остатки и не платить за хранение лишних товаров. Но стандартные подходы, которые используют компании, очень часто не дают ответа на вопрос, что же такое оптимальный запас товара на складе. Почему так происходит? Дело в том, что имеющийся запас товара - это по сути показатель и результат деятельности всей логистической системы компании и ее окружения. В каком-то смысле он не может быть большим или маленьким. Его состояние определяется ассортиментом, товарным наполнением, клиентами, менеджментом и квалификацией персонала компании, размерами склада, географическим положением и т. д.


Зaдaчи упрaвления зaпaсaми.

Существующий размер товарного запаса - это характеристика того, как эффективно компания умеет работать на определенном рынке, с определенными поставщиками и клиентами. Для того чтобы приблизить свой товарный запас к оптимальному, необходимо научиться выделять самые значимые причины, влияющие на текущее состояние товарного запаса компании.