Анализ конкурентной среды

Опубликовано: 17.04.2018

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.. 2

1. Понятие Конкуренции. 3

Конкурентная среда. 3

Конкурентная борьба. 4

Конкурентная позиция. 6

2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ.. 8

Диагностика конкуренции. 8

2.2. Матрица конкуренции. 9

2.3. Модель движущих сил конкурентов М. Портера. 12

[Интервью с директором] - Часть 3, Анализ конкурентной среды

2.4. Факторы конкурентной борьбы.. 13

2.5. Матрица формирования конкурентной среды карты рынка. 14

2.6. Основные направления конкурентной борьбы.. 16

2.7. Конкурентное преимущество. 17

2.8. Стратегии конкурентов. 20

2.9. Методы промышленного шпионажа. 21

3. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ АНАЛИЗА КОНКУРЕНЦИИ.. 24

3.1. Метод Swot -анализа. 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 31

ВВЕДЕНИЕ

В процессе перехода к рынку, предприятия столкнулись со многими проблемами выживания. Полный доступ к внешней среде принес не столько новые возможности, сколько новые проблемы эффективного функционирования предприятия на рынке.

Большинство современных рынков характеризуется как конкурентные. Отсюда вытекает настоятельная необходимость в изучении конкуренции, ее уровня и интенсивности, в знании сил и рыночных факторов, оказывающих наибольшее влияние на конкуренцию и ее перспективы.

Выступая на рынке, фирма обычно сталкивается с соперничеством других фирм, выпускающих и продающих аналогичные товары. Каждая из них, как правило, стремится занять лидирующее положение, продать как можно больше товаров, захватить максимально возможную долю рынка. Именно на этой идее базируется маркетинговая стратегия как производственно-сбытовой, так и торговой фирмы. Интенсивность конкуренции и формы соперничества зависят от типа рынка, степени его насыщенности, числа и мощности конкурирующих фирм, технологических, финансовых и торгово-организационных возможностей, как самой фирмы, так и ее конкурентов.