Автоматизация процесса производственного календарного планирования

к. э. н. Илья Мухин, ЗАО «РТСофт»

Рассматривается роль применения компьютерных технологий календарного производственного планирования в формировании пооперационных планов производства при мелкосерийном и позаказном производстве, а также внедрение системы Preactor компании Preactor International, использующей методологию APS, для производственного календарного планирования на крупном полиграфическом предприятии.

Проблемы производственного планирования при мелкосерийном и позаказном производстве

Современное состояние мировой экономики заставляет российские предприятия стремиться не к получению сиюминутной максимальной прибыли, а все большее значение придавать повышению доходности бизнеса в долгосрочной тенденции, так как только это обеспечивает предприятию финансовую устойчивость, столь необходимую сегодня. Однако направленность предприятий на доходность бизнеса требует от менеджмента предприятий умелого управления всей совокупностью производственных и хозяйственных особенностей, определяющих результаты деятельности предприятия, активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

В связи с этим одной из современных особенностей в организации промышленного производства является преобладание мелкосерийного и индивидуального, в том числе и позаказного производства. Другими словами, обезличенное массовое производство сегодня уступило массовому производству на заказ.

С экономической точки зрения организация мелкосерийного и позаказного производства обеспечивает экономию от разнообразия, выражающуюся в сокращение средних и предельных затрат за счет использования мощностей для производства большого разнообразия товаров и услуг.